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Antes que sua empresa colocasse grama em alguns dos maiores estádios esportivos do país, Joe Motz teve que aprender a ser um gerente. Conversamos com Joe sobre o que acontece quando uma empresa pequena e desorganizada não cabe mais em uma única caminhonete.

Janet Wischnia viu uma oportunidade de dar ao negócio de roupas de cama de sua família, que já tinha 90 anos, um toque do século XXI. No início, vender para um novo mercado na era digital era mais complicado do que dobrar um lençol. Veja como ela superou isso.

Matt Bulloch passou de um emprego em Wall Street (que ele odiava) para a administração de uma empresa de tendas promocionais (que ele aprendeu a amar, eventualmente). Mas quando a pandemia da COVID-19 paralisou as reuniões públicas, Matt teve uma escolha: mudar de rumo ou perecer.

Inspiradas pelas receitas de molho barbecue de seu pai, Tracey Richardson e sua irmã criaram uma marca de alimentos que compete com os grandes do setor. Então, qual é o "molho secreto" para ter sucesso em um mercado lotado?

Eric Merle é um ótimo comunicador. Ele tem que ser, já que sua empresa oferece uma tecnologia que não é familiar para a maioria das pessoas (e um pouco assustadora, honestamente). Conversamos com Eric sobre como ser ouvido e compreendido em uma organização complexa e por que seu braço incha depois de tomar uma injeção.

Por que o fluxo de caixa é um bicho-papão para os novos proprietários de empresas? O que você deve saber sobre ele antes de abrir sua própria empresa? Em nosso final de temporada, Gina Adams compartilha algumas lições duramente conquistadas nas trincheiras do empreendedorismo. (Alerta de spoiler: como a maioria de nós, ela ainda está descobrindo tudo).