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Estratégia de vendas

16 modelos de processos de vendas para pipelines B2B

Quais estágios do processo de vendas são adequados para você?

Um processo de vendas bem-sucedido depende de ter os estágios certos para a forma como você vende. Quer você esteja criando seu primeiro pipeline do zero ou queira reformular um processo existente, esses modelos de processo de vendas lhe darão uma excelente vantagem inicial.

16 modelos de processos de vendas para pipelines b2b

Faça o download deste PDF de 28 páginas para ver nossos estágios recomendados para uma variedade de modelos de vendas B2B comuns, incluindo...

  • Vendas externas
  • Vendas recebidas
  • Enterprise vendas
  • Vendas baseadas em contas
  • Vendas com foco na equipe
  • Vendas baseadas em relacionamento
  • Sucesso do cliente

...e muito mais. Baixe nossa coleção de modelos de processos de vendas hoje mesmo!

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Perguntas frequentes

O que é um processo de vendas?

Seu processo de vendas é o passo que sua equipe de vendas toma para converter leads em clientes fiéis. Os estágios exatos e as tarefas incluídas variam de empresa para empresa, mas um processo de vendas B2B normalmente inclui estágios como prospecção, qualificação, apresentação, tratamento de objeções, fechamento e acompanhamento. 

Por que criar um processo de vendas estruturado?

Formalizar e documentar seu processo de vendas é essencial para organizar e otimizar os esforços de sua equipe de vendas. Criar um processo estruturado de vendas B2B oferece benefícios como:

  • Foco aprimorado: sem um processo de vendas estruturado, é mais difícil para sua equipe determinar no que se concentrar, levando à desorganização e dificultando o controle do que está acontecendo com seus esforços de vendas. Um processo estruturado mantém sua equipe organizada e na mesma página.
  • Maior eficiência: com um processo bem definido, sua equipe de vendas pode gastar menos tempo decidindo no que trabalhar e mais tempo obtendo resultados. Você também pode decidir mais facilmente em quais leads se concentrar e quais estratégias estão funcionando melhor.
  • Acompanhamento simplificado de resultados: quando todos os seus negócios seguem um processo semelhante, é muito mais fácil acompanhar sua eficácia em cada etapa. Isso permite que você otimize gradualmente seu processo e melhore seus resultados.
  • Integração simplificada: um processo de vendas documentado facilita a integração de novos representantes de vendas e começa a gerar resultados mais rapidamente.

Qual a diferença entre o processo de vendas B2B e o B2C?

O processo de vendas B2B é muitas vezes mais longo do que o processo de vendas B2C, inclui mais partes interessadas e envolve negócios maiores. Esses fatores tornam ainda mais importante estabelecer um processo estruturado de vendas B2B.

O que você deve incluir no seu processo de vendas B2B?

O processo de vendas B2B geralmente inclui etapas como prospecção, qualificação, pesquisa de prospectos, pitching, tratamento de objeções, fechamento e acompanhamento. No entanto, você deve sempre avaliar suas necessidades e objetivos e personalizar seu processo para eles. Um modelo de processo de vendas B2B pode ajudá-lo a identificar os estágios e tarefas a serem incluídos em seu processo de vendas exclusivo.

Como você deve construir seu processo de vendas?

Para criar seu processo de vendas exclusivo, siga estas etapas:

  • Documente seu processo de vendas atual: mesmo que você ainda não tenha documentado seu processo, sua equipe de vendas tem um processo que eles seguem. Converse com sua equipe de vendas e observe as etapas que eles estão usando no momento. Defina as etapas e as tarefas incluídas em cada etapa. Nosso modelo de processo de vendas B2B pode ajudá-lo a identificar os estágios e tarefas em seu processo atual.
  • Avalie seu processo atual: Em seguida, avalie seu processo atual e determine quais estágios e tarefas estão funcionando bem e quais não estão.
  • Refine seu processo: Ajuste seu processo conforme necessário. Você pode usar nossos modelos de processo de vendas B2B para se inspirar em novas etapas ou tarefas para incluir em seu processo.
  • Acompanhe continuamente seus resultados e otimize: implemente seu novo processo de vendas e acompanhe seus resultados ao longo do tempo. Se encontrar áreas que precisam de melhorias, faça um ajuste. Definir seu processo de vendas é um processo contínuo, e seu processo de vendas evoluirá com o tempo.

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