Épisode 1 : Terrains de sport et embauches intelligentes avec Joe Motz

Être la personne la plus intelligente dans la pièce ne vous mènera pas bien loin. Pour développer une entreprise prospère, vous devez embaucher des personnes qui en savent plus que vous et les garder motivées dans leur rôle.

Alors, comment faire pour embaucher et gérer quand on ne l'a jamais fait auparavant ?

‍TheMotz Group Le fondateur Joe Motz a créé son entreprise de gazon à partir d'une simple camionnette en 1977. Depuis, il s'est forgé une réputation qui comprend des terrains de sport pour les Bengals de Cincinnati, les Ravens de Baltimore et les Braves d'Atlanta.

Lors de la première de la série Quelqu'un doit réussirJoe explique comment son approche du recrutement a évolué au fur et à mesure qu'il prenait de l'expérience en tant que dirigeant, et pourquoi le modèle de gestion "commande et contrôle" de sa société devait changer pour que l'entreprise puisse survivre.

Plus : Quelle est la plus grande différence entre un terrain de sport et l'herbe de votre jardin ?

////////

Lire la transcription de l'épisode ici.

Écouter l'épisode 2 : Les draps de lit et le renforcement des compétences avec Janet Wischnia

AUCUNE CARTE DE CRÉDIT N'EST REQUISE

Vous n'êtes pas encore client de Nutshell ? Essayez-nous gratuitement pendant 14 jours !

Commencer

RETOUR AU HAUT DE LA PAGE

Rejoignez plus de 30 000 professionnels de la vente et du marketing. Inscrivez-vous à notre lettre d'information Vendre pour gagner !