Umschwenken oder untergehen. Vor dieser Entscheidung stand Matt Bulloch, CEO und Präsident von TentCraft, als die COVID-19-Pandemie den öffentlichen Veranstaltungen, auf die sich sein Geschäft mit Werbezelten stützte, ein jähes Ende setzte.
Anstatt zu versuchen, von den Resten zu leben, erkannte Matt die Chance, die Arbeitsweise seines Unternehmens völlig neu zu gestalten. In dieser Folge von Someone's Gotta Make Itspricht Matt über den Prozess, eine neue Richtung einzuschlagen, und die Mentalität des "Ausprobierens", die TentCraft half, sich über Wasser zu halten, während so viele andere um ihn herum untergingen.
Matt teilt auch seine Ratschläge für den Aufbau einer Unternehmenskultur der kontinuierlichen Verbesserung und wie man als Geschäftsinhaber Beruf und Familie unter einen Hut bringen kann.
Außerdem: Was Matt durch seine Erfahrungen an der Wall Street und im Silicon Valley über sich selbst gelernt hat.
