Vänd om eller gå under. Det var det val som TentCrafts vd och koncernchef Matt Bulloch ställdes inför när covid-19-pandemin plötsligt satte stopp för de publika evenemang som hans företag för reklamtält var beroende av.
Istället för att försöka överleva på resterna såg Matt en möjlighet att helt förnya hur hans företag fungerade. I det här avsnittet av Någon måste göra detdiskuterar Matt processen att gå all-in på en ny inriktning, och den "trial by movement"-mentalitet som hjälpte TentCraft att hålla sig flytande medan så många andra sjönk runt omkring honom.
Matt delar också med sig av sina råd om hur man bygger upp en företagskultur som präglas av ständiga förbättringar, och hur man som företagare kan kombinera arbete och familjeliv.
Plus: Vad Matt lärde sig om sig själv genom sina erfarenheter på Wall Street och i Silicon Valley.
