Omstilling eller undergang. Det var valget TentCrafts administrerende direktør Matt Bulloch sto overfor da covid-19-pandemien satte en brå stopper for de offentlige arrangementene som teltvirksomheten hans var avhengig av.
I stedet for å prøve å overleve på restene, så Matt en mulighet til å tenke helt nytt om hvordan selskapet skulle drives. I denne episoden av Someone's Gotta Make Itforteller Matt om prosessen med å gå all-in på en ny retning, og om "trial by movement"-mentaliteten som hjalp TentCraft med å holde seg flytende mens så mange andre sank rundt ham.
Matt deler også sine råd om hvordan man bygger en bedriftskultur preget av kontinuerlig forbedring, og hvordan man kan sjonglere jobb og familieliv som bedriftseier.
Pluss: Hva Matt lærte om seg selv gjennom sine erfaringer på Wall Street og i Silicon Valley.
