Pivoter ou périr. C'est le choix auquel Matt Bulloch, président-directeur général de TentCraft, a été confronté lorsque la pandémie de COVID-19 a soudainement mis fin aux événements publics sur lesquels reposait son entreprise de tentes promotionnelles.
Au lieu d'essayer de survivre avec les restes, Matt a saisi l'occasion de réinventer complètement le mode de fonctionnement de son entreprise. Dans cet épisode de Quelqu'un doit réussirMatt parle du processus de changement de cap et de la mentalité d'"essai par le mouvement" qui a permis à TentCraft de rester à flot alors que tant d'autres sombraient autour de lui.
Matt partage également ses conseils pour instaurer une culture d'entreprise axée sur l'amélioration continue, et explique comment jongler entre vie professionnelle et vie familiale en tant que chef d'entreprise.
Plus : ce que Matt a appris sur lui-même grâce à ses expériences à Wall Street et dans la Silicon Valley.
